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法人企業様向けコーチングメニュー

社員研修、マネージャー向けコーチング等、法人企業様の目標達成を心理面からサポートします。
 

法人企業がコーチングを取り入れる理由

想像してみてください。

能力やスキルがほとんど同じスタッフの集まりでも、業務上の課題に対して
「上司や同僚、社会環境のせいばかりにするスタッフ」の集まりと、
「自分ごとととらえ、主体的に課題解決に関わるスタッフ」の集まりとでは、生まれる成果にどのような違いが生まれるでしょうか?

あるいは、仕事に対する動機付けや、判断基準において
「上司に注意されないことに意識を向けているスタッフ」の集まりと、
「お客様にどのような価値を提供するか?に意識が向いているスタッフ」の集まりとでは、生まれる成果にどのような違いが生まれるでしょうか?

どちらのケースにおいても、前者のチームは、個々のモチベーションは低くなりがちで、組織は停滞し、成果は出にくくなるでしょう。
後者のチームは、個々のモチベーションは上がり、組織は活性化し、成果は出やすくなるでしょう。

上記の例に挙げた「業務に対する主体性」や、「動機付け・物事の判断基準」は、「変えられない個人の資質」と思われがちですが、それは誤解です。

それは無意識レベルの「知覚パターン」であり、その「知覚パターン」は様々な方法で変化させることができます。
 

知覚フィルターを変化させると、生まれる成果が変わる

私たちは、目の前に起きている出来事に対して、事実をありのままに認識することはできません。

人が物事を認識するとき、外部からの情報刺激を”知覚フィルター”を通して歪めて取り込み、その歪められた情報に”解釈”をつけて、その解釈に対して反応し、行動します(もしくは、行動しないという選択を取ります)。その行動によって、ビジネスの成果を含むあらゆる現実が創られていきます。

つまり、個人や個人の集合体が生み出す成果は、個人がどのようなパターンの”知覚フィルター”を持っているか?に影響されるのです。

そして、その知覚フィルターのパターンを変えてみると、情報の受け取り方が変わり、解釈が変わり、反応が変わり、行動が変わります。そして、そこから生み出される成果が変わっていきます。

このフィルターは、単体で見て良い・悪いと判断できるものではなく、業務内容やポジション、状況に適合しているかどうかで、好ましい成果に結びつくかどうかが決まります。

そのため、

  • この業務内容の場合、どのような知覚パターンを持っていると上手く行きそうか?
  • 組織のトップは、どのような知覚パターンを持っていると上手く行きそうか?
  • 組織のNo.2は、どのような知覚パターンを持っていると上手く行きそうか?
  • お客様に営業する際は、どのような知覚パターンを持っていると上手く行きそうか?
  • ・・・など、個々の役割や状況に応じて調整していくことが重要です。

    知覚パターンを調整することで、無意識の内に行動が変わり、そこから生み出される成果が変わっていきます。
     

    このような悩みはありませんか?

    下記のようなスタッフに悩みを抱えていませんか?

  • やる気や主体性に乏しいように見えていたスタッフ
  • 同じようなミスを繰り返すスタッフ
  • 反抗的な態度に見えていたスタッフ
  • 雰囲気を乱しているように見えていたスタッフ
  • 他者や環境に問題の原因を求める傾向があるように見えていたスタッフ
  • 何も考えていないように見えていたスタッフ
  •  
    これらのスタッフの”問題”は、「その問題を認識していたマネージャー」と、「当該スタッフ」の知覚フィルターを調整していくことによって、さらに高い成果を生むチームに生まれ変わります。
     

    法人企業がコーチングを取り入れる効果

    法人企業様がコーチングを取り入れることで、下記のような効果が期待できます。

  • スタッフのモチベーションアップ、やりがいを持って働ける
  • スタッフの心身の健康
  • 目標達成するための心理戦略
  • 人を動かすリーダーシップ
  • スタッフの主体性・行動力
  • スタッフや組織の問題解決力アップ
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